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一、公司五年发展规划:

1、达成公司预期销售目标。

2、完善股权治理结构,打造优秀团队。

3、加强以顾客服务驱动转型,提升快速响应及方案解决能力,提升对应满意度。

4、以质取胜,追求质量升级,成为东莞品质最佳知名公司之一。

5、整合并购优势资源,扩大产能规模。


二、以目标导向的经营管理模式:

( 先知先觉,预见问题 )


三、公司目标分解及达成:


四、股权激励:人才激励,治理结构改革


五、文化

重视人品培养,凝聚一批高度负责,精益求精,一丝不苟,用心到位的员工


企业发展:

管理是让每一位员工在每一个时段的工作都有价值。

企业竞争是人才的竞争,但企业的竞争更是管理模式的竞争。

东莞市赛驰精密模具有限公司

赛驰国际有限公司

SAICHI INT’L CO., LIMITED

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DONGGUAN SAICHI PRECISION MOULD CO., LTD

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工厂地址:东莞市长安镇上沙社区创兴路25号

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